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03坚守之难：内外部的多重困境品牌建设的第三大难处，在于坚守：外部诱惑有很多。比如客观的渠道和媒体红利。15年的微博，16年的微信，17年的小红书，18年的抖音，19年的直播。所有的渠道红利在迅速崛起之初，都多多少少以“能带货”为骄傲自豪。

这样无法监测的品牌广告，其实能带来“效果”。再比如，一个女生在微博上刷到雅诗兰黛小黑瓶的广告。左下角的购买按钮直连天猫，我们可以说它是一条数字 & 效果广告。然而，常识告诉我们99%的受众并不会点击，它起到的更多是一次告知、一次记忆强化的作用。

很多科技平台都依靠用户原创内容模式，因此用户经常在上面分享各种图片、音乐和电影片段。谷歌旗下的YouTube就是其中的典型代表。在多数情况下，发生侵权行为后，相关内容就会应发行商的要求撤下。但新的法律框架却会让互联网巨头来肩负删除责任。这种变化会迫使很多网络公司重新思考自己的模式。

公开信息显示，中民投前期主要以资产管理与股权投资业务和公务机托管业务为主，两者的收入在总收入中占比超过85%，分别为60.27%和25.17%。最近两年，保险业务、综合物业销售及管理业务收入、其他收入占比开始提升。2018年上半年，资本管理与股权投资业务收入占比为-2.92%。

久而久之，真正一线的扶贫工作倒是不重要了，重要的是“算账”，让系统有效运作。可见，这几年尽管国家基础能力提升了不少，但远未到可以精确计算的时代。当前基层之所以受困于形式主义和官僚主义，根源在于我们在用计算机的方式来治理算盘时代的社会。上下责、权、利的不对等

我们必须要看更多情感方面的怎么样来衡量你的精力、体验，才能够有更大的创意，要抓住这个机会，有着更好的寻求投资回报。实际上总是会有需求要平衡你长期的以及短期的，你的上漏斗、下漏斗，我想大家都有读过。我们也要知道你要共情心，跟股东、利益相关方、CEO都是一样的，因为他们看数据，他们会想有这些出发你当然会实现季度回报的，而且就是这样的，你要把两个，长期、短期的相结合，然后开始一起来讨论，更多的是一个情感性的组距。